plan deportivo 2003- 2007

El Consejo de Administración del Club presentó ante la Junta de Accionistas en diciembre de 2003 su plan de actuación para los próximos cinco años, el Plan Deportivo 2003 - 2008, que tiene como gran reto cubrir la Ampliación de Capital social de la entidad: 60.101.210 Euros.

El futuro del Club pasa por la reestructuración del capital para ajustarla a su realidad social. Entre todos tendremos que hacer un esfuerzo para que el Club siga siendo de todos. Por cada acción actual los accionistas podrán adquirir 13 en la ampliación, una inversión que recuperarán en los diez años siguientes en descuentos en sus abonos de temporada.

Sabemos que es muy difícil, pero tenemos que ser conscientes de que es muy necesario. En la ampliación de capital social debe involucrarse toda la ciudad. Si empujamos todos en la misma dirección lograremos lo que nos propongamos. El objetivo es, además, conseguir la colaboración de alguna entidad financiera para que sea más fácil para todos responder a esta ampliación de capital social.

Los Socios que cubran su parte de la ampliación de capital tendrán preferencia a la hora de cambiar de asiento en Riazor, pero esto no quiere decir que los que no lo cubran vayan a perder su asiento, sino que ellos no tendrán preferencia si quieren cambiar su localidad.

Este será nuestro mayor reto, pero nuestro ámbito de actuación, con la colaboración de todos, abarca el siguiente decálogo para los próximos años.

	Decálogo para estos cinco años

• 1.- Lograr cubrir la ampliación del capital social del Club.
• 2.- Cuidar de forma muy especial la atención al Socio.
• 3.- Consolidar la nueva estructura del Club.
• 4.- Promover la expansión de la Empresa.
• 5.- Llevar a cabo la segunda fase de la Ciudad Deportiva: escuelas, campus, cursos...
• 6.- Crear la Fundación Real Club Deportivo.
• 7.- Ofrecer al socio y aficionado más y mejor información del Club directamente: Canaldeportivo.com, revista RCD, radio, televisión, prensa...
• 8.- Acercar más el Club a la cultura gallega y crear un Museo del Deportivo.
• 9.- Alcanzar los 32.000 socios con carnet
• 10.- Programar y celebrar el Centenario del Real Club Deportivo

Vemos que entre los objetivos de la Junta Directiva está el programar los actos del Centenario y poner en marcha la segunda Fase de la Ciudad Deportiva de Abegondo, El Mundo del Fútbol, con mayor número de Escuelas y Cursos.

Superar los 32.000 abonados es otro de los objetivos prioritarios de la entidad, un logro cada vez más próximo.

Crear la Fundación del Real Club Deportivo es un proyecto a realizar a plazo corto, teniendo en cuenta los beneficios que de la misma puedan derivarse al encauzar, a través de la misma, el desarrollo del aspecto socio cultural y formación del fútbol base con proyección en toda Galicia.

Ya tenemos a la vista el Centenario del Deportivo y para la organización de actos, recopilación de datos, etcétera se formarán las correspondientes comisiones, integrando en las mismas aquéllas personas que puedan colaborar aportando memoria y datos.

Y un aspecto primordial dentro de los planes de actuación es el referido a la atención a los socios, a quien se dedicará todo el esfuerzo para que se encuentre cómodo dentro del Club, continuando en la línea establecida en los últimos años, ofreciendo más y mejores servicios, con nuevos canales de venta de abonos y entradas.

ATENCIÓN PRIMORDIAL AL SOCIO

Continuamos con unas líneas de actuación orientadas a la máxima atención al Socio como base de la entidad, con un estudio especialísimo sobre aquellas personas que por razón del tiempo de fidelidad al Club, o por su situación personal, sean merecedoras de un tratamiento único en el fútbol español: Debemos demostrar que verdaderamente nos importan.

• I. SOCIOS DE ORO
  
  

  En los últimos años se han celebrado unos sencillos pero emotivos actos de homenaje a los Socios de Oro del Real Club Deportivo de La Coruña (personas físicas con una antigüedad ininterrumpida de 50 años) y así continuaremos. Cada temporada se celebra con aquellos socios que durante ese año cumplen medio siglo de fidelidad al Club y se les entrega su carnet personal, intransferible y especial. También se les entrega la insignia de oro a los 50 años y se les deja exentos del pago de cuota, como reconocimiento a su fidelidad con el Club, caso único en España.

  A los socios con antigüedad ininterrumpida de 25 años, y menos de 50 años, se le impone la insignia de plata.

  
  
• II. REDUCCIÓN DE PRECIOS
  
  

  Se continuará con la aplicación de medidas sociales en casos concretos como paro, jubilación, jóvenes y niños, con cuotas reducidas, para que nadie, por razones económicas, deje de ir a Riazor.

  Se continuará sin aplicar "Días del Club" como en estos últimos años. En los partidos de competiciones europeas, se procurará conciliar las disposiciones de UEFA con las normas del Club establecidas en beneficio del Socio.

  Se realiza una información periódica a los Socios, con detalle de los temas del Club, la revista RCD, independientemente de la página WEB ya establecida, en la que pueden transmitir sus consultas e inquietudes, recibiendo contestación por el mismo medio.

  Un mayor confort y servicios para los aficionados en el propio estadio

  Ya están en funcionamiento nuevos canales de venta: teléfono, internet... para facilitar la adquisición de entradas, carnets anuales y renovaciones dando un mayor y mejor servicio al aficionado.

• OBJETIVO: Ampliar, con la colaboración unánime de los Socios, el número de abonados hasta 32.000 deportivistas con carnet.

Además, el Club tiene como objetivo estratégico consolidar el Grupo Deportivo, un grupo de empresas que trabajen por y para el Club, pero que también ofrezcan los mejores servicios a la ciudad, como son el Playa Club, la Deportienda y la Deporclínica.

Uno de los deseos de la actual Junta Directiva es el de acercarse más a los aficionados, ofreciéndoles más información de su club y orientarse hacia el sector estratégico de la comunicación. Ya hace años que pusimos en marcha parte de este ambicioso proyecto de comunicación con el arranque de la página web, Canaldeportivo.com, donde se ofrece información puntual de la actividad diaria del Club. También están en marcha las páginas web de todas las empresas del Grupo, ofreciendo los máximos servicios posibles. Posteriormente el Deportivo apostó por RCD, una revista bimestral con una tirada superior a 30.000 ejemplares que se hace llegar de forma gratuita a los hogares de los socios y en la que se ofrecen reportajes de actualidad, entrevistas y novedades del Club y del Grupo Deportivo. En el futuro queremos participar en ambiciosos proyectos de la prensa, la radio y la televisión para que la información llegue a todos nuestros aficionados.

Aunar la Cultura de Galicia y el deporte: el Club quiere acercar la realidad de un equipo, de una ciudad y de Galicia a todos los deportivistas, hacer partícipe a toda Galicia de su nueva y pujante realidad. Y hacerlo no sólo dando a conocer nuestros trofeos e instalaciones deportivas si no también colaborando en un óptimo conocimiento y divulgación de la cultura gallega. Para ello se intenta acercar el deportivismo a Peñas, colectivos sociales y sobre todo centros de enseñanza. Cinco títulos oficiales, la participación en la UEFA Champions League y sobre todo un talante laborioso y serio son formas de construir país de las que el R.C. Deportivo presume por todo el mundo. En este ámbito se está trabajando ya con el programa oficial de visitas al Real Club Deportivo. Dicho programa alterna visitas a instalaciones deportivas, con otras culturales para conocer la Historia, museos y monumentos de A Coruña. Pero también se compagina deporte y cultura en el campus de fútbol del Deportivo, en el que niños de toda la provincia conviven durante una semana con la sana práctica del Deporte y conocen detalles del Club y de la ciudad. Crear un Museo del Deportivo será también uno de los puntos de actuación.

Mejorar la actual estructura del Club es un reto de futuro como consecuencia de los planteamientos innovadores derivados de la conversión del Club en S.A.D.

Llevamos años diciendo que estamos ante una auténtica revolución de las empresas futbolísticas. Estamos en la era del fútbol empresarial derivado de una Ley del Deporte que convirtió a los Clubes en Sociedades Anónimas Deportivas. Ayer, como quién dice, se nos tachaba de locos e iluminados cuando insistíamos que era imprescindible la defensa individual por cada Club de sus derechos de TV; el calendario único internacional; el pago por las selecciones de los jugadores que recibía de los Clubes; el aumento del tanto por ciento de participación de los equipos en la quiniela; la equiparación de las S.A.D. a las S.A.; la reducción del I.V.A. en las entradas y Carnets de los Socios; la preponderancia de las Ligas de Fútbol Profesional sobre las Federaciones y Confederaciones; la máxima pureza en el sorteo arbitral; el estudio de un sistema especial para el retiro de los futbolistas, acorde con las peculiaridades de su profesión; la profesionalización arbitral; la prohibición del cambio de residencia de los jugadores juveniles ...

Hoy, alguno de estos temas están resueltos y otros caminan hacia una solución inmediata. Los considerados ingresos típicos de los Clubes de fútbol han cedido ante los atípicos, pasando a representar aquellos el 15% del presupuesto anual, mientras TV, publicidad, merchandaising, alcanzan cifras superiores al 75%.

Integrados ya como Sociedad Anónima, el Real Club Deportivo no debe reducir sus fuentes de financiación a los ingresos derivados de su mera actividad futbolística -TV, socios, publicidad ...- sino que debe intentar aprovechar al máximo el tirón enorme derivado de esos 31.000 socios, que con las familias representan quizás más de 100.000 potenciales clientes, a los que se unen miles de aficionados deportivistas repartidos por todo el mundo.

Es por ello que una previsión a medio plazo del mundo del fútbol nos alerta que, cada día más, debemos cuidar de manera especial a nuestro Socio, al aficionado como cliente potencial. Debemos demostrar a todos ellos que nos importan, incluso mucho más que por su aportación económica, sencillamente, porque el objeto básico de satisfacción del Real Club Deportivo son aquellas personas, socios y simpatizantes, que no dudan en ganar la batalla a la influencia que la Televisión está teniendo en el seguimiento de los encuentros y que irá en aumento en los próximos años.

Esa creemos que será la revolución que viene en el fútbol del Siglo XXI: las empresas futbolísticas se convertirán en importantísimas sociedades mercantiles que tratarán de diversificar su actividad al objeto de alcanzar dos objetivos principales: ofrecer mas, mejores y más económicos servicios a los socios y obtener beneficios que hagan posible una mayor inversión en la actividad principal: el equipo de fútbol profesional. La expansión del R. C. Deportivo como Empresa es el reto, es el futuro, y debe hacerse sin perder nada de la situación actual. Mas bien al contrario: el objetivo es armonizar la expansión de la Empresa con el tratamiento exquisito a la figura del socio, auténtico mantenedor de la entidad a través de la historia, y de ese simpatizante que también nos enorgullece a todos. Este proceso el Real Club Deportivo lo ha iniciado hace algún tiempo con la reducción de las cuotas de Socio y el abaratamiento de la localidades para los encuentros de Riazor.

La puesta en marcha de la Ciudad Deportiva, El Mundo del Fútbol, ya es una realidad y ya funciona a pleno rendimiento y queremos ahora potenciarla aún más con la segunda fase de actuación, con la ampliación de la oferta de escuelas, conferencias y cursos, abriendo las instalaciones a todo el público en general, continuando con los campus de fútbol para niños de toda la provincia, la escuela de entrenadores, el alquiler de los campos a peñas y aficionados y conseguir que otros equipos vengan aquí a hacer sus concentraciones de pretemporada.